管理職向け
DX推進プログラム
（生成AI活用編）
本研修は、管理職がDX推進のリーダーとして必要な知識とスキルを体系的に学び、実務に直結する形で活用できることを目的としています。特に、生成AIを含む最新のデジタル技術を活用し、業務効率化や新規事業モデルの構築を支援するスキルを習得します。
総研修時間：10時間（60分×10セッション）
実施形態：オンライン（同時双方向型の通信訓練）
受講料：119,000円（税抜き）／1名。
研修の目的と効果
DXの基礎理解
DXの基本概念や国内外の成功事例を学び、自社におけるDX推進の必要性を認識します。
戦略立案能力の向上
DX推進のための戦略立案やロードマップ作成のスキルを習得します。
実践スキルの習得
業務フロー構築、業務マニュアル作成、人事評価制度設計など、DX推進に必要な実務スキルを身につけます。
生成AIの活用
生成AIを活用した業務改善や新規事業開発の方法を学び、DX推進における最新技術を取り入れます。
研修の効果
即戦力の向上
研修で学んだ知識やスキルを現場で即活用できるようになります。
組織全体のDX推進力向上
管理職がDX推進の中心となることで、組織全体のデジタル化を加速させます。
業務効率化と競争力強化
業務プロセスの可視化や生成AIの活用により、業務効率化と新たな価値創出を実現します。
DXの基礎と戦略立案
1
DXの基礎知識とビジネスへの影響（60分）
DXの定義と目的、企業経営への影響、国内外の成功事例と失敗事例を学びます。
2
DX推進のための戦略立案（60分）
DX推進のフレームワーク、新規事業モデルの構築、リスク管理と課題解決について学びます。
3
ケーススタディ：
DX戦略の成功事例分析（60分）
実際の企業事例をもとにしたグループディスカッションを行い、成功要因と失敗要因を分析します。
DX推進実践スキル（生成AI活用）
生成AI活用の基礎と応用（60分）
生成AIの基本概念とビジネス活用事例、業務効率化や新規事業開発における生成AIの活用方法を学びます。実践演習では、生成AIを活用した業務改善案を作成します。
業務フロー構築（60分）
業務フローの基本概念と目的、業務の可視化と効率化の重要性、業務フロー図の作成方法を学びます。実践演習では、生成AIを活用し、自社の業務を題材にした簡易フロー図を作成します。
業務マニュアル作成（60分）
業務マニュアルの基本構成と作成手順、効果的なマニュアル作成のポイントを学びます。実践演習では、生成AIを活用し、自社業務を題材にした簡易マニュアルを作成します。
人事評価制度構築（60分）
公平性と透明性を重視した人事評価制度の設計、DX推進に必要なスキル・行動の評価基準を学びます。実践演習では、生成AIを活用し、自社の業務に基づいた評価項目を設計します。
組織変革とリーダーシップ
1
組織変革とDX推進のリーダーシップ（60分）
DX推進における管理職の役割、組織文化の変革と従業員の巻き込み方、DX推進チームの構築とマネジメントについて学びます。
2
DX推進の実践ワークショップ（60分）
自社の課題をテーマにしたグループディスカッション、DXを活用した業務改善案の作成、発表とフィードバックを行います。
3
成果測定と継続的改善（60分）
DXプロジェクトの成果測定、継続的なDX推進のためのPDCAサイクルについて学びます。
研修の成果物
DX推進ロードマップ
自社のDX推進に向けた具体的なロードマップを作成します。
業務改善提案書
DXを活用した業務改善または新規事業モデルの提案書を作成します。
